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Maren2025-10-30 10:09:512025-10-30 10:09:53Beratung darf kein Zufallsprodukt seinZur Kolumne „Ein schlechter Standort ist teuer“
4 Kriterien für den perfekten Standort!
In dieser Kolumne beleuchte ich das Thema „Standortwahl“.
Auch weil ein gutes Unternehmerpaar am falschen Standort Ihr Geschäft mit schmerzvollen Verlusten schließen mussten.
Für viele Floristen / Endverkäufer stellt sich die Frage gar nicht. Der Standort ist seit Jahren klar, das Unternehmen ist hier groß geworden und bekannt.
Für Neugründungen und auch bei Umsatzrückgang ist die Standortfrage im Einzelhandel allerdings eine der wichtigsten. Es ist kein Zufall, das ganze Branchen davon leben, für andere den richtigen Standort zu wählen. Praktisch alle leisten sich „Expansionsabteilungen“ und begutachten Standorte intensiv. Einfach, weil oft 10 Jahresmietverträge für beste Standorte geschlossen werden müssen. Hier geht es in Summe oft um sechsstellige Beträge zuzüglich Aus- und Umbau dieser Standorte! -Wer hier daneben liegt, hat ein großes Problem!
Natürlich ist der Standort vor allem wichtig, wenn Laufkundschaft angesprochen wird. Wer Stammkunden schon hat (selten bei Neugründungen) oder seine Kunden über social-Media oder sogar Auftragsarbeiten erreicht, -für den sind andere Faktoren auch wichtig, nicht nur die reine Adresse.
Trotzdem: Auch die besten Marken wissen, dass der Standort entscheidend ist. Bei „guten Lagen kauft man die Kunden mit“. – Erfolgreiche Filialisten wie Fielmann / Backwerk / Tchibo / und co. zahlen nicht gerne zuviel, sondern schauen ganz genau -ob die teure Lage sich rechnet. -Obwohl Sie jeder kennt, belegen Sie die besten Flächen! -Häufig kommt dann „Die müssen auch nicht aufs Geld schauen“ -Glauben Sie mir, die Größe ist entstanden, weil Sie eben gerade ganz genau aufs Geld schauen, auch in den Geschäften.
Und wenn ein Laden schon lange leer steht und de Makler von einer einmaligen Chance und vielen weiteren Bewerbern spricht, -sollten Sie erst Recht misstrauisch werden

Hier die 4 Kriterien für den perfekten Standort für Geschäfte mit Lauflage!
1. Größe und Art des Ladens:
- Nötige Fläche VK-Fläche / Lager / Vorbereitung
- Erreichbarkeit mit PKW / LKW für Belieferungen
- Eingang ohne Stufen (Barriere für Ware und Kunden)
- Aussenpräsentation möglich / Bezahlbar / ggf. mit Wetterschutz
- Wasser / Heizung / Klima(?) Anlage
- Strom und Beleuchtung okay?
- Aussenbeschilderung zulässig
2. Nachbarschaft und Lage:
- Nachbarn als Frequenzbringer (Bäcker / Bank / Buchhandlung / Bekleidung / Supermarkt)
- Bushaltestellen / Parkplätze
- Mittagssonne auf der Ware / Aussenpräsentation?
- Fachgeschäfte eine negative Umgebung meiden (Spielhallen / 1 €-Läden/ Leerstand)
- Welche wirtschaftlichen Rahmendaten hat der Ort (Kaufkraft / Zentralitätsziffer)
3. Wettbewerber:
- Wettbewerber in der gleichen Lauflage / 5 Minuten Weg
- Auf der An- und Abfahrt zum geplanten Standort
- Gartencenter / Baumärkte
- Supermärkte mit relevantem Sortiment
- Welche Hauptsortimente und Schwerpunkte werden belegt
4. Vertrag und co:
- Wie langfristig wird der Vertrag geschlossen?
- Ausstiegsklausel möglich?
- Ortsübliche Mieten
- Maklerkosten
- Nebenkosten (Schätzung)
Ein Mietvertrag ist immer eine Abwägung und „den optimalen“ Standort gibt es praktisch nicht. Da aber der Wert des Mietvertrages durch seine langfristige Bindung so groß ist – kann nicht genug über eine solche Entscheidung nachgedacht werden.
Ihr Rupert Fey und das ganze beyond-flora Team ! Sprechen Sie uns unverbindlich an (Kontakt), wenn Sie Fragen oder Ergänzungen zu diesem Thema haben.
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Maren2025-10-30 10:09:512025-10-30 10:09:53Beratung darf kein Zufallsprodukt sein
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Maren2025-10-24 14:43:492025-10-30 10:27:04Ideen von der KI: Hype oder echter Helfer?
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Maren2025-09-30 10:13:002025-10-30 10:22:22Wurzeln stärken, Zukunft gestalten
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Maren2025-09-26 18:01:002025-09-29 18:14:44Daten sind das neue Wasser…
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Maren2025-08-01 13:12:332025-08-02 13:20:36Wie sieht Erfolg aus?
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Maren2025-07-15 12:55:002025-08-02 13:08:38Leidenschaft statt Sparschranke
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Maren2025-05-23 08:59:522025-05-23 08:59:53Geschäftsmodelle und Betriebsabläufe anpassen
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Maren2025-03-31 08:00:002025-04-24 11:10:34Nähe schlägt Preis
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Maren2025-03-03 13:44:002025-08-27 13:48:41Konzepte: Chance oder Herausforderung?
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Maren2025-02-01 13:32:002025-08-27 13:43:40Rückblick: Transformation im Blumenhandel
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beyond_admin2025-01-24 16:17:322025-01-24 16:17:36Verstärkung: Daniela Reis tritt zusätzlich in die Geschäftsführung ein
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Maren2025-01-09 20:34:002025-04-24 11:21:49SYNERGIE VON ALT UND NEU
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beyond_admin2024-12-22 11:20:132024-12-22 17:09:13Weihnachten 2024, unser Jahresrückblick
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Maren2024-11-16 13:31:102024-11-16 13:33:23Einzelkämpfer sein oder netzwerken?
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Maren2024-11-02 19:42:422024-11-02 19:42:44Immer einen Schritt voraus
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Maren2024-09-11 20:13:202024-09-11 20:15:47WIE SIEHT’S MIT DEINEM „COMMUNITY MANAGEMENT“ AUS?
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Maren2024-07-25 19:24:472025-02-07 20:54:09KÜMMERN SIE SICH UM DIE SORTIMENTE!
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Maren2024-05-15 08:00:002024-04-11 10:29:49Seelenlos ohne Team
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Maren2024-03-28 14:29:002024-04-05 14:33:50Wie können wir im Team über unsere Stärken und Schwächen sprechen?
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Maren2024-03-15 15:02:472024-03-15 15:02:48Wie kann man brennen ohne auszubrennen?INFOBRIEF
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