Ausblick 2024

Was werden wir bei beyond-flora tun, um unseren Kunden ein verlässlicher, innovativer Partner zu sein? Diese Frage stellt sich insbesondere, da wir tatsächlich in 2024 fünfzehn Jahre alt werden. Kommt uns nicht so vor. Im Gegenteil, wir fühlen uns immer noch wie ein „Start-Up“:

1. Keine Einzelberatung mehr vor Ort für Floristik. Aus unserer Sicht für beide Parteien nicht mehr effizient darstellbar. Bei Bedarf werden wir an Kollegen:innen in der Branche verweisen.
2. Ausbau der Online-Akademie: Für uns ist die Zukunft klar digital. Uns ist bewusst, das nicht jeder Kunde diesen Weg mitgehen mag. Wir werden das Angebot weiter ausbauen, auch mit Dritt-Referenten und eigenen Kräften. Der Vorteil neben der ortsunabhängigen Teilnahme sind die Möglichkeit von kleineren flexibleren Lerneinheiten und die kleineren Kosten für alle.
3. Ausbau 1 zu 1 Beratung digital. Die Tests sind gut verlaufen. Moderne Kund:innen lieben dieses Format. Mal schnell eine Stunde BWA ansehen, Tipps, Meinung und „Sparring“ bekommen.
4. Keine eigenen Präsenz-Seminare mehr. Der Aufwand und das Risiko der Absage durch zu geringe Teilnehmerzahlen ist aus unserer Sicht viel zu hoch. Zudem sind die Kosten für die Teilnehmer für „Tagesformate“ unsere Themenfelder ebenfalls zu hoch. (Ausgenommen sind Anfragen, wo wir als Referent auftreten).
5. Ausbau Content: Wir können „grüne Branche“. Die Herausforderung für viele Kunden ist nicht Social-Media oder das buchen von Anzeigen, sondern oft fachlich guter Inhalt. Das haben wir schon 2022-2023 ausgebaut und werden das weiter forcieren. Von ganz klein z.B. unsere Funny Graphics bis hin zu Print-Heften und Digitalformaten mit bis zu 150 Seiten (bis jetzt). Egal ob Katalog, Malbuch, Report oder Broschüre. Nicht egal: Grüne Branche ein muss!
6. Wir werden uns in 2024 stärker mit Trends und Inspirationen beschäftigen, weil es unseren Kunden Richtungen und Visionen gibt in den volatilen Zeiten.
7. Künstliche Intelligenz: Wichtig für uns und die Branche sind konkrete Anwendungen. Die wollen wir finden und testen. Erste Ansätze sind schon etabliert, weitere folgen.
8. Wachstum: Wir wollen den nächsten Wachstumsschritt für beyond-flora gehen. Das ist keine Kampfansage, sondern einfach notwendig um dem Markt und unseren Kunden gerecht zu werden.
9. Zusammenhalt: Wir brauchen einander mehr denn je. Das gilt für die Branche, aber auch für uns im Kleinen. Deswegen wollen wir mehr Fokus auf die Zusammenarbeit und den gegenseitigen Support legen.
10. Klar sagen, was ist! Unsere Kunden schätzen es, andere manchmal weniger. Wir werden klarer Stellung beziehen und unsere Meinung deutlich machen.

Fehlt nur noch ein Jahresmotto? Wer sich erinnert: 2023 war es „Klar und Konsequent“. Und das hat uns gut durch Jahr gebracht. Wir konnten neues Starten, vor allem NIC (in einem späteren Blogbeitrag gibt es mehr zu diesem Projekt) und haben uns nicht mehr so verzettelt in kleinen halbgaren Tests.

Wer die 10 Punkte oben liest, kommt vielleicht schon in die Richtung für unser Motto für 2024. Es ist:

Neugierig Potenziale finden

So wollen wir mit und für unsere Kunden neue Wege und Möglichkeiten finden und realisieren.

Ihnen / Euch einen fulminanten Start in ein großartiges 2024 voller Kraft und Ideen.

Rupert Fey mit dem Team von beyond-flora